این سند، فرایندی برای رسیدن به یک زیر گروه فعال در حوزه توسعه نرم افزار های آزاد /متن باز اندرویدی است.
بسته به فعالیتهای آینده زیر گروه ، قصد داریم یک برنامه
تدوین کنیم. اولین برنامه کوتاه مدت است
با توجه به این که مد نظر داریم که حمایت‌های بیرونی از زیر گروه اندروید داشته باشیم پر واضح است که،
برنامه ریزی، مهمترین و کلیدی‌ترین سند برای رشد و ارائه است.
این سند می‌تواند، نقش مهمی در کمک به جلوگیری از اشتباهات یا تشخیص فرصتهای پنهان بازی کند.
این سند به پیش بینی آینده و ساختن آینده تا حدودی قابل تصور کمک می‌کند.کاری که این سند در پایه ترین حالت باید انجام دهد این است که نشان دهد
این سند یک رویداد منحصربه‌فرد نیست که دارای یک ابتدا و انتهای مشخص باشد بلکه یک فرایند مستمر و دائمی و منعکس کننده تغییرات و در صدد رسیدن به اهداف است. در لاگ پیچیده امروزی، بدون برنامه ریزی‌های دقیق، امکان ادامه حیات یک زیر گروه نیست و برنامه ریزی، مستلزم آگاهی از فرصتها و تهدیدهای آتی و پیش بینی شیوه مواجهه با آنها است
در این برنامه‌ریزی ، به ترتیب چشم انداز ، رسالت، اهداف، راهبردها، عناوین برنامه‌هاو فعالیتها برای زیر گروه اندروید تعریف می‌گردد.
چشم انداز و رسالت بر مبنای نظرمدیران و سرپرستان تعیین می‌شود.
اهداف نیز بر اساس رسالت تعیین شده مشخص می‌شود.
درواقع رسالت یا ماموریت، وظایف کلی و دور نمای فعالیتهای زیرگروه اندروید را مشخص می‌کند و اهداف، مسیرهای رسیدن به این رسالت می‌باشد.
برای تعیین راهبردها، ابتدا نقاط قوت، نقاط ضعف، فرصتها و تهدیدها با نگاهی به فضای داخلی و عوامل بیرونی لاگ بررسی می‌شود که بر مبنای آن راهبردها استخراج میکنیم
نکته بسیار مهم بعد از اولین مناظره و صحبت ها در جلسه سرپرستان این قسمت را تکمیل خواهم کرد
این قسمت مربوط به وضعیت داخلی زیر گروه اندروید است و نقاط مثبت (توان و نقاط قوت) آن را ارزیابی می‌کند
این قسمت مربوط به وضعیت داخلی زیر گروه اندروید است و نقاط منفی (ضعفهای) آن را ارزیابی می‌کند.
این راهبرد مربوط به وضعیت خارجی زیر گروه اندروید است و نقاط مثبت (فرصتهای) آن را در ارتباط با بیرون ارزیابی می‌کند
این راهبرد مربوط به وضعیت خارجی زیر گروه اندروید است و نقاط منفی (تهدیدات پیش روی) آن را در ارتباط با بیرون ارزیابی می‌کند.