Differences

This shows you the differences between two versions of the page.

Link to this comparison view

Both sides previous revisionPrevious revision
Next revision
Previous revision
صفحات_شخصی:استادپیشنهادی_وظایف_مدیر_کل [2014/06/15 13:15] – [سیاست طبقه بندی اعضا پیشنهادی فقط قسمت مدیر کل] مهرداد_عباسیصفحات_شخصی:استادپیشنهادی_وظایف_مدیر_کل [2016/05/06 10:35] (current) – external edit 127.0.0.1
Line 67: Line 67:
 ۱۵ : بهره‎گیری از انتقاد‎ها و پیشنهاد‎ها به ­منظور ارتقای برنامه‎ها \\ ۱۵ : بهره‎گیری از انتقاد‎ها و پیشنهاد‎ها به ­منظور ارتقای برنامه‎ها \\
 ۱۶ : تدوین شاخص‎ها و معیارهای نظارت و ارزیابی مدیران ارشد و مدیران بخش\\ ۱۶ : تدوین شاخص‎ها و معیارهای نظارت و ارزیابی مدیران ارشد و مدیران بخش\\
 +**۱۵ اشتباهی که مدیر لاگ میتواند انجام دهد**\\
 +۱-  نداشتن یا قبول نکردن یا اجرا نکردن هدف، برنامه و چشم انداز لاگ\\
 +۲- نداشتن نظم در کارها و زمان\\
 +۳- بی توجهی به قوانین و مقررات\\
 +۴- خود محوری و اعتقاد نداشتن به مشورت در تصمیم گیری\\
 +۵- اعتماد نکردن به مدیران ارشد و تقسیم کار    \\
 +۶- عدم استفاده از مدیران شایسته به جای افراد نزدیک و تملق گو\\
 +۷- بی توجهی به موفقیت و پیشرفت های کاری اعضای لاگ\\
 +۸- دور بودن از اعضای لاگ و اختصاص ندادن وقت خود به آن ها\\
 +۹- جدیت بیش از اندازه در مدیریت و برخورد با اعضای لاگ\\
 +۱۰- مقاومت در برابر تغییرات\\
 +۱۱- امتناع از فراگیری آموزش های جدید برای خود و اعضای لاگ\\
 +۱۲- عدم ثبات در تصمیمات و نپذیرفتن اشتباهات\\
 +۱۳- مقایسه اعضای لاگ بایکدیگر\\
 +۱۴- نداشتن یا قبول نکردن یا اجرا نکردن سیستم نظام مند برای ارتقا اعضا در مجموعه \\
 +۱۵- عدم بررسی عملکرد لاگ و ارزش یابی دوره ای اعضا (برای ارتقا و نزول درجه)\\
  
  
  
 +[[http://mojsazan.persiangig.com/esfahanlug.jpg]]
 \\ \\
 =====ویرایش===== =====ویرایش=====